SUPER D&P - Polityka publiczna spotyka strategię biznesu

01 · Manifest

Firmy potrzebują dziś wielu rzeczy naraz - właściwych regulacji, stabilnego rozwoju, dostosowania do ciągłych zmian i wyniku sprzedażowego. Rzadko dostają je wszystkie w jednym pakiecie.

SUPER D&P powstało z jednej obserwacji: najskuteczniejsze projekty ostatniej dekady - od wdrażania innowacji po ekspansję MŚP - łączyły kompetencje, które rynek zwykle rozdziela: doświadczenie, wiedzę, umiejętność szybkiego podejmowania decyzji i brania za nie odpowiedzialności.

Dagmara przez ponad dwadzieścia lat kształtowała ramy: w UPC Polska, w Koalicji na rzecz Polskich Innowacji, w komitetach przy UKE, KPRM, ministerstwach i Rzeczniku Praw Obywatelskich. Piotr przez ponad dwadzieścia lat kształtował wyniki: w hotelach czterogwiazdkowych, w sieciach klinik medycyny estetycznej, na scenach eventowych Warszawy, w kultowych klubach z tradycją.

Razem obsługujemy pełen zakres działań: od dialogu z regulatorem, przez komunikację wewnętrzną i z otoczeniem, wdrażanie innowacji i procesy transformacji, przez pozycjonowanie marki i skuteczny marketing, po lejek sprzedaży i P&L. Bez pośredników. Bez podwykonawców na kluczowych stanowiskach. Bez ładnych slajdów, których i tak nikt nie wdroży.

02 · Partnerzy

Dwa portfolio. Jeden partner.

D · Partner

D · PARTNER · POLITYKA PUBLICZNA

Dagmara Krzesińska

Innovations · Public Policy · Corporate Reputation

Ekspertka w dziedzinie zarządzania kryzysowego, innowacji, ESG oraz współpracy między biznesem, środowiskiem akademickim, administracją publiczną i organizacjami pozarządowymi. W latach 2017-2023 kierowała Fundacją Koalicja na rzecz Polskich Innowacji (KPI) - odpowiadała za kluczowe projekty innowacyjne i inicjatywy legislacyjne w obszarach AI, blockchain, ulgi IP Box i B+R.

Wcześniej ponad dekadę w UPC Polska - reputacja przedsiębiorstwa i Public Affairs: UKE, UOKiK, UODO, Przedstawicielstwo KE w Polsce, resorty cyfryzacji, rozwoju i edukacji, PIT i PIKE. CSR i raportowanie GRI, współpraca z Forum Odpowiedzialnego Biznesu, wdrożenia flagowych programów „UPC e-Senior Academy" i „UPC Security Academy" - nagrodzonych w kraju i za granicą.

Współpracuje z administracją publiczną jako ekspertka w obszarach transformacji cyfrowej (grupy robocze ds. AI przy KPRM), cyberbezpieczeństwa (Komitet Sterujący „Safer Internet Poland"), CSR (grupy przy Ministerstwie Gospodarki), edukacji cyfrowej i dostępności. Członkini Rady Programowej EFNI, jury „Sektor 3.0", Rady „Szerokie Porozumienie na rzecz Umiejętności Cyfrowych" i Komisji Ekspertów przy RPO. Od 13 lat społecznie prowadzi autorski projekt edukacyjny o bezpieczeństwie nieletnich w sieci.

2024→Chief Business Relations Officer
Fundacja Innowacyjna Polska
2024→Dyrektorka Programowa
Her Tech Place
2017-23CEO, Koalicja na rzecz Polskich Innowacji
6 lat kierowania · AI, blockchain, IP Box, B+R
2004-16Public Affairs & CSR, UPC Polska
12 lat · UKE, UOKiK, UODO · flagowe programy e-Senior i Security Academy
2016→Komitet Sterujący „Safer Internet Poland"
NASK
2013→Rada „Szerokie Porozumienie na rzecz Umiejętności Cyfrowych"
13 lat członkostwa

Public Policy Zarządzanie kryzysowe Innowacje & AI ESG Public Affairs CSR & GRI Cyberbezpieczeństwo Edukacja cyfrowa

P · Partner

P · PARTNER · STRATEGIA BIZNESU

Piotr Dopierała

HoReCa · Marketing & sprzedaż · Kompleksowe zarządzanie lokalami

22 lata w HoReCa, 12 stanowisk kierowniczych, 2500+ zorganizowanych eventów. Marketing i sprzedaż z konkretnym wynikiem: −40% kosztów, +30% przychodów. Wchodzi do firmy, robi audyt, podejmuje decyzje - nie tworzy prezentacji.

Kompleksowe zarządzanie lokalami gastronomicznymi, eventowymi i hotelowymi: od jednej z największych przestrzeni eventowych Warszawy (13,5 roku), przez kultowy klub studencki z 1936 roku, butikowy pensjonat SPA w Kazimierzu Dolnym i wieloskładnikowy koncept Agustina Egurroli, po dwa hotele czterogwiazdkowe prowadzone równolegle. Pełen cykl - strategia, pozyskiwanie klienta B2B i B2C, produkcja eventów od 50 do 500+ osób, budżet i rozliczenie.

W latach 2025-26 Dyrektor Marketingu WellClinic - najszybciej rozwijającej się sieci klinik medycyny estetycznej w Polsce. Marketing cyfrowy z KPI: pacjent w gabinecie, gość w hotelu, klient przy stole - Meta Ads, Google Ads, GA4, brand building, content produkcyjny. Równolegle 13 lat w administracji centralnej Uniwersytetu Warszawskiego: Biuro Promocji, Wydział Prawa i Administracji (Jubileusz 200-lecia), Klub Absolwentów.

2025-26Dyrektor Marketingu
WellClinic - sieć klinik medycyny estetycznej
2025Dyrektor Marketingu & Sprzedaży
Hotel Żubrówka 4★ · Hotel Cristal 4★ · dwa hotele jednocześnie
2023-24Dyrektor Sprzedaży
Manuarte - koncept eventowo-gastronomiczny A. Egurroli
2019-23Prezes Zarządu / CEO
Riviera Remont Sp. z o.o. · 4 lata C-level · PR 50-lecia klubu
2015-20General Manager
Klub Medyk - kultowy klub studencki (est. 1936)
2004-18Marketing & Sales Manager + Dyr. Operacyjny
Klub Lucid & Inca Play - 13,5 roku · jedna z największych przestrzeni eventowych Warszawy

Marketing cyfrowy Sprzedaż B2B/B2C Hotelarstwo 4★ Zarządzanie gastronomią Eventy 50-500+ General Manager / CEO Performance ads Marketing medyczny

03 · Synteza

Co powstaje z D & P.

Sześć obszarów praktyki, w których nasze kompetencje nakładają się na siebie i gwarantują kompleksową obsługę.

Strategia regulacyjno-rynkowa

Wchodzenie na rynki, w których ramy prawne oraz nowe wyzwania dopiero się kształtują: AI, medycyna estetyczna, cyfrowa tożsamość, cyberbezpieczeństwo. Jednocześnie: wiedza o zmianach regulacyjnych i wykorzystywanie potencjału nowych rozwiązań.

Reputacja & sprzedaż

Działania, które realnie uwiarygadniają i generują leady. CSR, który nie kończy się na komunikatach prasowych i przymusowo sporządzonym raporcie. Kampanie, które równocześnie budują autorytet marki i przychody.

Komunikacja kryzysowa

Trzy dekady doświadczenia w zarządzaniu kryzysem po obu stronach: PR w korporacji telekomunikacyjnej i operacyjne zarządzanie ryzykiem w spółkach C-level.

Innowacje i egzekucja

Od pomysłu, przez program partnerski i koalicję, do produktu na rynku. Wiemy, jak sfinalizować innowację - dokumentem, umową, sprzedażą i wdrożeniem.

Instytucje i jubileusze

Duże projekty rocznicowe i instytucjonalne - od Jubileuszu 200-lecia Wydziału Prawa i Administracji UW do 110-lecia Polonii Warszawa. Fundraising, PR, produkcja i realizacja w jednym ręku.

Partnerstwa publ.-priv.

Koalicje, konsorcja, projekty flagowe. Od Koalicji „Dojrz@łość w sieci", przez Warsaw Booster, po Koalicję na rzecz Polskich Innowacji.

04 · Dorobek

Wybrane referencje.

Dagmara · projekty Public Policy · ESG

2017-23Koalicja na rzecz Polskich InnowacjiCEO · 6 lat kierowania · AI, blockchain, IP Box, B+R
13 latSzerokie Porozumienie na rzecz Umiejętności CyfrowychCzłonkini Rady · od 2013
2021-23Grupa robocza ds. AI · KPRMKancelaria Prezesa Rady Ministrów
2015-22Komisja Ekspertów RPOBiuro Rzecznika Praw Obywatelskich
2004-16UPC e-Senior & Security AcademyUPC Polska · Złoty Spinacz, Laur Odpowiedzialności
2013/14National Champion CSREuropean Business Awards

Piotr · projekty Marketing · sprzedaż · HoReCa

2025-26WellClinicDyrektor Marketingu · sieć klinik medycyny estetycznej
2025Hotel Żubrówka 4★ · Hotel Cristal 4★Dyrektor Marketingu & Sprzedaży · dwa hotele jednocześnie
2023-24Manuarte (koncept Egurroli)Dyrektor Sprzedaży · vaudeville, galeria, restauracja, bar, klub
2021Sii Poland Sp. z o.o.Marketing Account Manager · obsługa Polonii Warszawa jako klienta
2020-21Polonia Warszawa S.A.Head of Business, Marketing & Communication · PR 110-lecia klubu
2019-23Riviera Remont Sp. z o.o.Prezes Zarządu / CEO · 4 lata C-level · PR jubileuszu 50-lecia
2015-20Klub Medyk (est. 1936)General Manager · rewitalizacja marki · 5 lat stewardship
2005-18Uniwersytet Warszawski13 lat w administracji centralnej · 3 stanowiska · Jubileusz 200-lecia WPiA
2004-18Klub Lucid & Inca PlayMarketing & Sales + Dyr. Operacyjny · 13,5 roku · eventy 500+ os.

Wiedza i doświadczenie
spotyka & nadaje kierunek
strategii biznesu.